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工程索赔——项目管理的重要内容

浏览：次 2019-01-28 12:57

　随着我国基本建设制度与国际接轨，计划经济向市场经济的彻底转变。建设项目施工过程中，不可避免的工程索赔就变得尤为突出，通过管理求得效益最大化更具挑战性，成功的建筑业企业在利用强大的技术力量管理其资产从而创造利润，如何面对索赔进行项目管理，是建筑企业取得竞争优势，实现可持续发展的关键。索赔是业务性很强、基础工作很细的工作，索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本。
关键字：工程索赔项目管理

对工程施工索赔的认识
工程项目管理与国际接轨的几点问题
浅谈施工索赔的机会
建设工程项目管理的方法论研究
项目管理的20条锦囊妙计
施工项目管理的内容与程序
给项目管理一双慧眼
结合市政工程特点谈项目管理的创新与实践
5步解决房地产开发项目管理6大难点
施工索赔是工程造价管理中的重要工作
基于耗散结构的工程项目管理研究
工程项目管理与P3应用

工程索赔——项目管理的重要内容

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