浏览:次 2019-01-19 18:30
:文明施工以XX市标准化工地的有关要求及措施为标准,学习其它文明施工工地的经验及特点,结合工程实际情况进行具体实施
物管学堂住宅群工程安全和文明施工总体部署
第一节安全生产和文明施工指导原则
1、安全生产以国家、地方和有关安全生产、法律、法规为准则,上级有关部门及公司的有关规定标准为依据,指导工程安全生产。
2、文明施工以XX市标准化工地的有关要求及措施为标准,学习其它文明施工工地的经验及特点,结合工程实际情况进行具体实施。
第二节安全方针
安全第一,预防为主,综合治理。
第三节安全生产和文明施工目标
§1总目标
1、年事故负伤频率小于1‰;
2、杜绝重大伤亡事故;
3、杜绝火灾、中毒等事故;
4、确保XX市建筑安全文明施工标准化工地,争创台州市建筑安全文明施工标准化工地。
§2分目标
1、基础阶段:施工现场安全检查评分达到JGJ59-99优良标准;
2、主体阶段:施工现场安全检查评分达到JGJ59-99优良标准;
3、装饰阶段:施工现场安全检查评分达到JGJ59-99优良标准;
4、安全竣工验收:施工现场安全检查评分达到JGJ59-99优良标准。
第四节项目部安全管理组织机构
在项目部成立安全管理领导小组,由项目经理X增任组长,技术负责人X、施工员X、质量员X、安全员X、安全员X和安全员X任组员。领导小组负责本项目创文明标化工地过程中各种事务协调。做到事前交底、事中控制、事后监测,严格要求,一丝不苟抓安全生产,层层落实到责任人。
安全管理组织机构图
第五节施工安全管理控制流程
第六节安全检查
1、每天进行班前活动,由各班组长传达安全技术交底等内容,并做好当天工作环境的检查,做到当时检查当日记录。
2、项目部每周进行一次全面的安全检查,发现问题的,提出整改意见并发出整改通知单。对发现的安全隐患问题,要认真落实整改责任人、整改措施和整改时间,并在现场设立《昨日谁违章》专栏,对检查的情况予以通报,对违章者予以曝光。
3、项目部安全检查发现的问题,由项目部安全员监督落实整改,对拒不执行整改的,安全员有权发出罚款通知单或向项目经理反映,对责任人进行处罚。
5. 项目部安全员要立场坚定,对于违反规定的各班组要做到有错必罚。