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(1)搜集实际成本数据;
(2)实际成本数据与成本计划目标进行比较;
(3)分析成本偏差及原因;
(4)采取措施纠正偏差;
(5)必要时修改成本计划;
(6)按照规定的时间间隔编制成本报告。
成本控制报告可单独编制,也可以根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合,提出综合报告。