浏览:次 2019-01-22 15:34
这里安装主要包括水电安装、消防安装、智能化弱电安装。
通俗点就是现在过道、卫生间上面一根管线都没有...如果安装单位施工完毕上面应该是密密麻麻的管道。
如果这些管道没有安装首先装修吊顶肯定上不去,墙面粉刷肯定做不了,那能做的是不是就是一些基层处理的活?比如木基层之类的。
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还有如果安装单位的水电还没有做好,那装修中的水电势必也会受到影响。
其实现在是装修单位定了,但安装单位还在招标。
一般来说,如果等安装单位全部完成,那时间就太长了,30000平米没有三五个月拿不下来。
这个你需要进行施工协调,和装饰、安装单位进行沟通,分层、分区制定进度计划,将各施工单位进度计划进行汇总和协调,组织流水施工,这样才能将整个工期减下来。
比如,一层管线安装需要10天,那10天后交装饰单位进行装饰,安装单位到下一层去施工,这个计划要排的很细,尽量控制时间,必要时召开联席会议解决进度问题。
现在最关键问题是把安装单位定下来,尽量找些实力强的,能减少以后工作难度。
照你这么说来看来交叉施工对装修的进场并不会影响很大。
主要还是个协调问题,还有就是各方面顺不顺利,要是检验不合规范,出现二次施工,就会把交叉施工的问题凸显出来。
谢谢你
这个协调是很重要的,工程进展是不是顺利,要看你计划安排和协调工作的进展。
建议你排计划时充分征求各参建方的意见,计划尽量仔细一些,各方都要基本认可实施。
计划制定后下发各方按计划实施,基本上每天都要核对计划进度,如有拖延要立刻协调解决,以免影响其他工序施工。
还要召开定期和不定期的协调会,统一安排工程进度和解决问题。
你的协调任务很重啊,哥们,好好干!