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施工员开会发言稿

浏览:2018-03-31 18:20

 参考答案:
光飞逝转眼间我***已经快顾酸甜苦辣我庆幸自能***所接纳公司同事热帮助我逐渐适应预应力施工工作并由刚进公司青涩知逐渐走向熟
  首往比今夕我发现自各面相进步:
  首先自际交往能力显著提高施工现场需要同各面打交道协调各利益再像前沉默寡言显行外环境迫使自必须主同别沟通提高自际交往能力其预应力施工特点、难点、重点更全面解看书本现场终究纸谈兵、雾看花能看表面问题唯现场理论联系实践才能真解预应力施工才能面施工单位、监理单位及甲代表询问侃侃谈让瞧
  再工作程习、认识些其业务知识合同、协议粗浅认识施工单位些施工任务、计划、特点体认识由马虎意逐渐变思考更加细密全面施工环境各种各施工单位员性格唯始考虑能现问题与施工单位提前协调才能避免续麻烦
  工作间尚短工作经验足些根深蒂固缺点未能克服例与施工单位主管级物沟通较少;工作经验足些新现问题事先未能考虑事知道高效、效解决措施;与工沟通位偶尔工期质量问题同产争执等等
  总体言我***所东西比四要我希望能接间再接再砺克服缺点再层楼
  【施工员终总结发言稿(二)】
  2011飞逝3我经历房产兴衰起落2009我新颖建筑风格节能模式及切客户着想思路赢广客户信任销售创历新高
  2010我延续2009辉煌总结2009功与足我主抓质量、进度使高层竣工向世展现民建速度2011受全房产寒潮影响我及改进建设思路理念,住户根本利益发点,改进户型配套案提高居住档增加绿化面积住户创造更美丽、休闲环境用实用性环境吸引住户用品味档提升区文化
  2011我参与建设民族阳光骄C、D区三期工程工前期负责C、D区二期维修工程C、D区二期内墙板裂缝、屋面漏水、外墙砖脱落、室内填充墙裂缝等问题进行维修现C、D区二期层内墙板空房裂缝已全部维修完毕C、D区二期高层空房室内填充墙裂缝已全部维修完毕
  C、D区三期工初期负责各项目部甲供钢筋协调供应、数量统计及钢筋质量抽检查等工作C、D区施工用电管理及电费统计工作现甲供钢筋及电费收取工作全部完三月初期参与C、D区三期各楼规划放线C区主水及水施工放线、工程量测量等工作三月期负责D区二期车库绿化品施工进行工程验线及工程量测量等工作四月初期负责幼园室外硬化、给排水及门房施工工程验线及工程量测量等工作四月底幼园工程完交付幼园使用
  C、D区三期工主要负责C区各楼质量、安全文明施工、进度及其相关问题各楼重安全事故及工程质量问题9月我公司展盯战术我负责C、D区二期维修及C17、18、19、20#楼工程质量、安全文明施工监督检查工作C17、C18、C19#楼停工前均完主体及室内填充墙砌筑C20#楼外装饰完屋面工程完 工程期我参与附属工程放线、工程量测量等工作现水管道全部埋设完毕主路、支路砂夹石已全部铺设完
  2011值忆失工作我发现自问题与足工初期由于工作比较杂乱没自工作计划使工作效率低忙忙碌碌没甲供钢筋统计程忽略实际与计算误差导致钢筋用量准确影响工程进度C、D区二期维修程由于自够负责导致工程维修没做住户满意虽事再进行维修并达住户满意程度使公司形象受损工程管理面没做三勤管理模式使工程面发些质量问题:部墙、柱、梁砼型胀膜、漏筋等现象附属工程建设由于没认真研究图纸及现场实际情况进行整体考虑、并向级汇报导致C2#水返工、C10#水井返工
  所谓失必总结工作我认识工作计划重要性合理安排工作力提高工作效率使工作更顺利进行数据统计要实际发计算量参考经讨论确认再进行数据报确保数据准确性做事要责任发扬三勤管理精神看、问、查才更发现工程问题并及采取解决问题今施工程能味liuxue86.com按照图纸进行施工要考虑现场实际情况问题及向级汇报才减少施工问题及返工现象发管做事都应该确积极态度所谓态度决定切
  我2011工作习发现工程建设存些问题能2012取更绩减少维修及返工问题发我建议:
  1、二期交工房屋室内热打压能热系统进行打压测试应太阳能系统进行打压测试
  2、各楼空调板及太阳能预留板必须做找坡排水防止雨水倒流现象施工员终总结3、建议高层外墙装饰再使用外墙瓷砖
  4、三期水井做井内防水砂浆抹灰处理
  5、所高层水表间移至楼梯间并做保温处理或架空层安装照明及采暖设备
  6、优惠政策替换型吸引客户实惠才硬道理
  2012挑战机遇并存明我面临着三期各楼竣工及两栋16层建设附属工程完善工作二期已交工程维修维保工作我任务艰巨同房产打压环境影响要我抓住春、五、十等些销售旺季品质及环境依托秉着住户着想思路精策划我相信我定2012取喜绩
  光飞逝,知觉已工作.自南控股集团南通建筑总承包限公司工作至今,本直项目部担任施工员,能项目部布置任务独立、条紊完,与项目部管理员相处融洽深获信任.忆些施工员工作既忙碌着收获着,面我几度工作做简要总结:
  、 工程质量管理
  作工程技术员,要用量专业知识,需定现场经验必
  要业务能力支配协调班组.几施工现场质量管理工作使我受益匪浅. 做事前控制工作,预防及消除施工隐患存.工程工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院图纸审,结合工程实际、家质量验收规范要求参与编制专项施工案、质量技术交底卡,严肃、认真指导班组工作业.
  做事监督工作,发现及纠施工存问题,工程质量作全面检查,施工现问题及提、纠.特殊工序施工工艺施工进行全程跟踪检查,确保每道工序合格.配合项目部土建技术员巡查解决混凝土浇注程现各种情况,及加整改,确保每环节施工质量达标.通本尽尽职检查及严质量关,每施工环节都受公司领导表扬,带领兄弟公司前习.
  本现施工问题事进行总结析,便于工作持续改进.每施工结束施工程找往容易现问题及施工程取处,写入施工记;参加每周监理例、项目部例每月业主协调,何工作才能确保取实质性进行总结,断提高业务水平;按向公司提交周报、月报,现场存质量问题及须公司协调解决问题认真反映,公司与项目部机联系起.
  通自身断习,本现场施工各环节较清思路.潍坊宜必思酒店项目,本更兢兢业业工作,放弃休息间,尽职尽责检查管理,及纠施工存问题,本工程做重要贡献,受甲监理认评.

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施工员发言稿

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