如何制定公司“安全文明制度”

主要包括环境卫生、辅助交通管理、安全管理、施工现场宣传及健全检查制度等五个方面。
施工单位要成立以项目经理为首的由3-5人组成的安全文明施工领导小组，并设2-3人专职人员（人员名单要报工程管理科备案）负责文明施工管理。

工具/环境

方法/步骤

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一、项目安全文明管理目标

1. 安全管理方针：“安全第一，预防为主，综合治理”。


2. 公司在现场实行“施工必须管安全”的原则，强化过程控制，以保证施工生产的顺利进行。


3. “安全生产，人人有责”，进入现场的所有人员都应遵守项目安全文明管理规章制度和业主有关安全管理的规定，确保现场施工安全和人员健康。


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二、安全文明管理制度机构

1、项目经理是工程施工的安全文明生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。


2、项目部下设的安全管理部，配备专职安全员（兼任），负责本工程现场安全管理的日常工作。


3、现场施工员是现场施工的安全文明直接责任人，对施工现场的安全生产负有直接责任，提供现场的安全防护措施。


4、司机是本项目部施工车辆的安全文明工作直接负责人，负责车辆的日常安全检查工作，报告车辆存在的安全隐患并及时处理

5、材料员是本项目部材料保管及安全使用直接负责人，负责材料的摆放，整理，保管的工作。


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三、安全文明管理制度

1、项目经理安全生产责任制

1)    组织落实各级安全生产责任制，贯彻公司的安全文明规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。


2)    负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。


3)    发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改。


4)    发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。


5)    不准违章指挥与强令职工冒险作业。


2、安全员安全生产责任制

1)    负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。


2)    经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目经理处理。


3)    坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育。


4)    对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决。


5)    安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司奖励。


6)    发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。


7)    做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。


8)    遵守国家法令，学习熟悉安全防火法令、法规、宣传执行有关安全防火的规章制度。


9)    经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、防火工作，发现火险隐患，立即采取有效措施整改。


10）发生火灾。
立即会同工地负责人组织指挥灭火，并即报火警“119”，使损失减少到最低限位。


3、施工员安全生产责任制

1)    遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。


2)    对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的，及时调整，并汇报项目经理。


3)    施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻止和纠正，必要时暂停施工，汇报项目经理。
及时采取措施，防患于未然。


4)    在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，落实安全措施后，方准再施工。


5)    施工过程中，发现安全隐患，及时告诉安全员和项目经理采取措施，协同整改，确保施工全过程的安全生产。


4、材料员安全生产责任制

1)    学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，执行上级部门关于安保方面的有关规定。


2)    在采购安全设施、材料物品，劳动保护用品，应保证产品质量，决不能以次充好和伪劣产品采购入库。


3)    购买安全设施和劳保用品及防护材料时，应认准国家批准的设施和物品，同时取得合格品证件。


5、安全文明例会制度

项目部每周召开一次，一般在每周末或下周初召开。
安全例会内容是总结一周的安全体系运行情况，抓正、反两方面典型，研究、解决安全管理中存在的重大问题并进行分析，制订并布置下一周的安全工作计划。


四、安全文明制度下的处罚，如有下列违反安全文明行为已于处罚

1、严禁在工地内赌博（或者与项目部以外的人），否则，一经查实，并视情况处以100-500元的罚款。


2、全体人员都要有高度的集体主义思想，公私分明，严禁把项目部财务随意拿做它用或私用，违者视情况处罚100-200元，严重者加倍处罚。


3、破坏公司财务者，按原价赔偿外，处罚100元。


4、穿拖鞋或赤膊上班每人次罚款50元。


5、酒后上班的每人次罚款100元。


6、对不按安全员要求工作并造成业主通报批评每次罚款50元。


五、安全文明制度下的奖励，如有下列安全文明行为已于奖励

1、抓获破坏项目部财务（包括车辆）者，发给奖金100元或视情况奖励。


2、抓获偷窃工地材料者，发给奖金 200元或视情况奖励。


3、抓获破坏工程成品（苗木、土建、园林小品等），发给奖金100元或视情况奖励。


4、工程安全竣工奖励

如果在整个工程施工期间未发生一起安全生产事故，由项目部申请（项目施工完成后转入养护），公司根据项目综合安全管理水平决定给予每人100-300元的奖励。


3.临时性奖励

有下列情况之一的个人，由项目部讨论决定给予个人100元人民币的奖励。


1）       发生紧急情况及时排除、制止或报告的；

2）       发生工伤事故及时抢救人员及保护现场的；

3）       对本项目提出合理化建议，经采纳效果好的。


教程结束。

注意事项