房建项目管理中重点控制对象有哪些

对于刚毕业，任职房建项目管理工作的同学来说，将书面知识很好的运用到工程实践中也会是一项不小的考验，由于理论与现实侧重点还是不同的，很多刚入行的同学会感到迷茫，导致工作方向把控不足。
那我们就来看一下房建项目管理的重点把控有哪些。

工具/环境

方法/步骤

1

把控好现场施工测量。
如果你是技术人员，测量技术是一定要会的，如水准仪、全站仪等；如果你是管理人员，就需重视测量结果的复核，以免工作粗心或累积误差，造成测量结果与图纸要求不符。



2

重视地基与基础工程施工。
各项工程由于施工环境及建筑本身的要求，使用的基础也不同；砖基础、石基础、混凝土基础等，混凝土基础使用较多，需重点掌握；现场尤其重视其浇筑、振捣和养护。



3

主体的模板是易出现问题也是需重点把控的对象。
模板工程做不好，将直接对墙、板的混凝土造成影响。
在各类模板中，目前使用最多是的木模版，模板变形及拼缝，是实践中出现的最多的问题。


4

钢筋绑扎。
钢筋施工主要控制其搭接长度及锚固长度是否符合要求，偶尔也会出现钢筋间距不符合要求及钢筋规格使用不当等情况，需要认真核对图纸，以便更正。


5

防水工程施工一定要重视。
不管是屋面、室内或者是地下，都需要引起相当的重视。
现场一般使用的防水卷材，其粘接及细部处理需严格控制；防水涂料需控制好铺设厚度。
千里之堤，毁于蚁穴，其重要程度不言而喻。


6

二次结构不可掉以轻心。
一方面需要注意二次结构砌体的砌筑，另一方面二次结构和主体的连接必须可靠，构造柱需稳定扎实，按规定设置到位。



7

高高兴兴上班来，平平安安回家去！不管你是管理、施工或是技术人员也好，一定要重视安全！安全！安全！重要是的事情说三遍。


教程结束。

注意事项