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房产发未10我房产行业进步加快转型发展些房企淘汰局市场集度进步提高激烈竞争更房企品牌、资金、技术产品研发、项目管控等面逐步形自核竞争力发质量、品质佳、低本、节能低碳型商品房房产业持续稳定向前发展
趋势房产发行业利润率逐渐降低并趋于合理水平
10房产处于升期由于主要依赖房改、GDP高速增、宽松货币政策、快速城镇化进程政府土财政高度依赖等素导致房产业利润率快速增(没哪行业像房产行业能够承受超20%利率水平融资本)远超其行业平均利润水平
土资源部20115月发布数据显示全数城市房产发利润率普遍10%高档房产平均利润率更高般达30%～40%根据社科院(住房绿皮书《住房发展报告(2010-2011)》)数据显示我房产业平均毛利率55.72%相于际通行房产利润率5%房产业利润相惊
随着本轮调整效逐步显现依赖土增值获取高毛利率能性变企业获效益主要由企业竞争能力决定单单靠外资源未10房产业利润水平逐步归市场各行业平均利润水平即概8%～10%间暴利代复存
趋势二积极采用新材料、新技术力发 展绿色建筑
鼓励应用建筑节能新技术、新材料力发展绿色建筑家步发展重点比采用改进房屋建筑门窗保温气密性能强空玻璃、热辐射镀膜玻璃等新型玻璃;应用优质新型墙体材料;利用热能保持房间恒温源热泵技术;制宜发利用太阳能技术等前财政部、住建部专门发文鼓励公共建筑、民用建筑集连片推广使用太阳能光电技术进步提升太阳能光电建筑应用水平今光电建筑应用政策要向绿色态城区倾斜向体化程度高项目倾斜绿色态城区应宜居、绿色、低碳建设目标居住功能主太阳能光伏发电等再能源建筑应用比例作约束性指标绿色建筑应达定比例整体实现资源节约利用与态环境保护
除鼓励性政策外(包括财税部门给予相应税费减免)家采取强制性措施推绿色建筑发展按照住建部要求十二五期间加全面支持绿色建筑发展力度土招、拍、挂设置前提条件规定绿色建筑能投标;面积建设推广绿色建筑则享优先条件;绿色建筑设专项补贴等未5每评定星级标准认证建筑达300～500十三五期全面实现绿色建筑目标
报告显示目前些品牌产公司实施绿色建筑项目认证、新材料新技术应用建筑部品体系套技术集运用走前列部已应用实际项目已通绿色建筑三星认证美LEED认证项目看尽管建造本略增加(般超10%)随着普及宣传通绿色建筑认证项目数量增势非快市场逐渐解接受具备低碳节能环保作用绿色建筑已经始深入例万科2009制订向绿色建筑项目转型发展战略宣布自
20116月1起万科所按照住建部要求十二五期间加全面支持绿色建筑发展力度土招、拍、挂设置前提条件规定绿色建筑能投标;面积建设推广绿色建筑则享优先条件;绿色建筑设专项补贴等未5每评定星级标准认证建筑达300～500十三五期全面实现绿色建筑目标
目前些品牌产公司实施绿色建筑项目认证、新材料新技术应用建筑部品体系套技术集运用走前列部已应用实际项目已通绿色建筑三星认证美LEED认证项目看尽管建造本略增加(般超10%)随着普及宣传通绿色建筑认证项目数量增势非快市场逐渐解接受具备低碳节能环保作用绿色建筑已经始深入例万科2009制订向绿色建筑项目转型发展战略宣布自
20116月1起万科所具备条件工项目都参照低于绿色建筑星标准进行设计建造
趋势三房产发模式强调专业细与合作
目前内数房产发商往往既投资商发商项目发资金源除自筹外主要依赖于银行等融资渠道购房款些发商自设计单位、营销公司、施工承包队伍物业公司等
随着房产发推进工合作更加细化资金、发、规划、设计、建设及销售各环节均由
高度专业化公司别承担随着高度专业化工与合作各环节充显示做自擅工与合作优势发商整发经营程更发挥资源整合或综合协调作用更主要依靠投资商、承包商、营销代理商等间专业化合作
未实现投资商发商角色离资金除银行渠道外广泛引入社资本包括信托、私募股权、企业债、IPO市等房产发商更像高度专业化管理型公司目前我房企IPO股市融资受政策抑制短期内难改变私募股权未发展向
趋势四融资能力资本运作能力要求更高
房产发资金密集性行业前限购、限贷利环境房企良融资能力资本运作能力至关重要房产发应该实现融资渠道元化、合理控制财务本、保持合理负债率良现金流
家统计局数据显示目前我房企资金源,企业自筹比例已升至43%,购房预售款比例25%,商业银行贷款占15%左右销售畅、市场预期形房企资金压力迫使企业寻找高本融资渠道填补资金需求缺口
房产发企业内融资渠道除市资本市场银行系统外部选择信托式少数选择民间借贷些拓展海外融资渠道做值借鉴初融资主要针单项目逐渐始尝试公司制形式与海外熟金融机构进行期合作种松散型项目投资合作转变公司制紧密型投资基于型房企进步做规模做强实力战略考虑市场规模迅速扩仅靠几家房企力显够元化融资渠道给内房企带帮助海外熟金融机构投资机构投资管理规范运作提升内房企管理水平质量起重要作用
趋势五品牌化经营、精细化管理标准化制定
调控市场风险何使房企保持核竞争力实现稳步健康发展已前突问题预计更房企注意力集关注品牌、资本、产品营销能力
房企品牌经营历认企业软实力要实现企业高利润高附加值必须注重品牌培养树立重视品牌效表现宣传手段、重视购房者需求研究市场发展变化等实践许知名房企品牌化经营使项目促销手段销售价格面优势充体现
相比房企项目工程管理能力本控制能力欠缺缺少熟产品产品定位比较随意项目实际本与目标本偏离较更应该注重项目标准化精细化管理房企扩经营规模基础条件
趋势六营销核关键环节
说房企融资能力资本运作能力起着决定性作用营销环节则实现盈利至关重要环节强营销能力终实现资金笼资金增值同能提高项目投资信实现市场预期使房企资金进入良性循环并持续发经营
目前内数发商与专业化营销代理公司进行合作房产营销代理公司参与项目整体规划、户型设计每套房该何销售等每细节协助发商终实现销售目标些品牌、规模房产营销代理公司由于拥丰富客户资源介入新房销业务通建立各种形式客户定期举办各种提升客户资源利用率增加客户品牌房企忠诚度促进营销市场繁荣
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