如何管理工程项目施工现场的安全质量检查

施工现场管理是施工企业工程项目管理的核心，也是确保工程质量和安全文明施工的关键。
对施工现场实施科学的管理，是树立企业形象、提高企业声誉，获取经济效益和社会效益的根本途径。
那我说说施工现场的工作任务、安全/质量检查如何借助【项目e】提高管理效率？

工具/环境

方法/步骤

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施工现场安全检查：制定安全检查内容：安全制度、安全教育、安全防护设施制定等；【项目e】采用的是模板方式来管理的，并且【项目e】平台提供各专业 如安全检查模板，可下载直接使用，如下图：

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施工现场安全检查：根据项目的施工现场，周期性进行检查，及早发现隐患，发现不合格及时安排整改任务；

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施工现场安全检查：整改复检（整改验收），直达检查合格为止；

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施工现场质量检查：除了自检、互检、公司检查外，【项目e】平台提供各专业分项工程检查批质量验收标国标模板下载，只需填写检验批质量验收记录结果，可将该质量验收记录结果表下载，存档备案使用，提高质量检查效率。


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工作任务管理：安排任务——执行任务（反馈进度、沟通交流细节）——任务验收——验收合格（完成），验收不合格（返回整改，直到验收合格为止）；

教程结束。

注意事项