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井下安全员跟班如何管理好现场安全生产

浏览:2019-11-26 15:33

 

井下安全员在日常监理巡查中,要对现场安全防护、道路运输、风水管道、支护挂网、机械设备、电器线路、通风防尘、敲帮问顶、防火防爆等,是否符合安全管理规定标准。
如发现施工现场存有不安全隐患,应及时提出改进措施,并对改进后的设施进行检查验收。
对不改进的直接予以按标准处罚或报请安全负责人处理。
正确填报施工现场安全检查情况的交接班记录,及时运作好安全信息卡的实施反馈。
定期写出安全生产情况的分析报告。
正确处理一般性安全应急措施和安全事故。
并按照规定进行工伤事故的登记和组织紧急救援工作。
随时对施工现场进行安全监督、检查、指导。
杜绝“三违”人和事,确保安全为天。
积极配合当班中安全检查小组的全面安全检查工作,并将本人现场发现的安全问题一一叙述清楚,汇总限期落实整改并对整改部门质量完成的优劣,负现场监理责任。
对所履行的职责因现场监督不力、巡查不到位、措施整改落实不力、制度执行不力、应急处理不力及违章违纪等造成的安全、设备事故、影响生产、经济损失负主要责任,承担追究。

工具/环境

安全员、日常跟踪管理安全职责、现场安全管理

方法/步骤

    1

    坚持和值班干部、带班区长实行走动式管理,对井下施工现场、技术管理、设备设施、安全薄弱人物、不正规操作行为,以及各施工环节存在的隐患,可能导致事故发生的危险源进行充分的排查。
    并把发现和解决现场发生的各类问题、隐患填写到自己的走动式管理手册上,出井后填写在安环部安全信息站隐患登记薄上。
    督促井下各班组必须执行安全生产标准化,对不符合标准的习惯性操作和习惯性管理的人和事,予以安全教育或提出整改要求。
    有关职能科室对检查出的问题定时间、定措施予以整改落实,并把整改措施或信息送交安全员手上,有安全员跟踪监督考核,对不按时完成的及时进行处罚。

    2

    只要是下井的人员,包括各级干部下井,就进入了值班干部和安全员现场管理的范围,任何人都必须服从安全现场管理规定要求。
    围绕安全生产解决和处理好施工中的安全隐患,确保安全生产,做到对每天、每班的安全生产情况了如指掌、心中有数。
    为确保各级领导干部深入现场了解安全生产情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象。

    3

    井下工作点多面广、环节多、战线长,安全管理难度大。
    面对复杂的生产现状,安全员要做到“问题在一线发现、隐患在一线排除、效果在一线体现”的工作目标,要求各级领导干部、管理人员必须把井下工作现场作为自己的“责任田”,切实掌握好当班井下的生产状况,安全条件、环境因素等情况,并加强对重点部位、重节点工程、关键环节的检查巡视,在第一时间、第一现场、将发现的隐患及时消除在萌芽状态。
    为此,矿制定了领导干部下井值班、带班区长带班、安全员跟班制度。
    同时要求值班、带班、跟班巡查管理必须覆盖各个施工的头和面。

    教程结束。

注意事项

井下安全员杜绝充当老人,无视现场管理的安全隐患。
安全员要做好现场管理中的各种隐患的整改问题的治理通知。
原作者:殷昭春
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