如何控制工程施工质量

　参考答案：
1、施工前管理 工前实行图纸审制度图纸未经审坚决允许施工图纸审做尽能图纸存错、漏、碰、缺及修改设计业主、施工进行书面解答实行图纸质量连带责任制增强审各责任防止图纸审流于形式造变更、返工影响工程质量
2、施工现场管理 施工现场管理主要几面要相应施工技术标准即操作依据企业标准、施工工艺、工、操作规程等保证家标准贯彻落实基础所些企业标准必须高于家标准、行业标准二健全质量管理体系按照质量管理规范建立必要机构、制度并赋予其相应责任、权利保证质量控制措施实施三施工质量验收制度包括材料、设备进场检验验收、施工程试验检验、竣工抽查检测要具体规定明确检验项目制度等重点竣工抽查检测检测项目、检测间、检测员应具体落实四提综合施工质量水平评定考核制度企业资质、员素质、工程实体质量要求等形综合效效包括工程质量总体评价、企业质量效益等所做目经综合评价能提高施工管理水平
3、落实程控制 加强工序质量控制落实程控制基础工程质量控制必须落实操作工序包括三面内容既材料质量控制、工序检查、专业工种间交接检验
3.1 材料控制 材料控制主要材料、半品、品、建筑构配件、器具设备规定进场验收述物质要进入现场都应进行验收；二凡涉及安全、功能关产品均应按相关专业工程质量验收规范规定进行交验三经监理工程师检查认签字用于工程主要原材料进行控制手段四阶段程进行控制：定货前控制；进货控制；现场配制材料控制；现场使用材料控制别材料虽材料合格证需要进行现场抽检检测
3.2 加强工序质量控制 工序质量控制主要三面建立控制点按工序工艺流程各点按照施工技术标准进行质量控制称控制点即工艺流程能检查点提控制措施进行控制使工艺流程每点操作程都能达质量要求二检查点工艺流程控制点找比较重要控制点进行检查提要求操作班组、专业质量检查员、监理工程师等三停止点些重要控制点检查点进行全面检查凡能反映该工序质量标准都检查检验种检查产班组自检由专职项目专业质量检查员认由专职项目专业质量检查员自行检查做三面能工序质量控制
4、各工序间相互交接检验 各工序间交接验收绝数工序施工完形检验批给道工序提供工作环境使道工序质量保证同经道工序确认前道工序质量给予认促进前道工序质量控制同促进道工序前道工序质量保护
5、验收程序及组织
5.1 产者自我检查工程质量验收基础 工程质量验收首先班组施工程自我检查自我检查按照施工操作工艺要求边操作边检查关质量要求及误差控制规定限值内单位工程项目专业质量检查员组织关员检验批质量进行检查评定由项目专业质量检查员评定作检验批、项工程向道工序交接依据 自检、互检班组项或部工程（检验批、项完工、间交接验收）交接前班组先进行检查包单位交给总包前由包单位先进行检查由单位单位工程项目经理组织关班组及关员参加交工前检查验收 交接检班组间或各工种、各包间工序、检验批项或部工程完毕道工序（检验批、项或部工程）始前共同前道工序工程检查前道工序认道工序创造合格工作条件 质量施工操作员没质量意识管理员没质量观念自工作做起想搞质量能施工企业检验批、项工程、部工程、单位工程都应按照企业标准评定合格各验收记录表填写再交监理单位进行验收企业自我检查评定工程验收基础些政策允许建设单位自行管理工作应交建设单位工现场该项目工程质量进行验收