S5施工风险管理

这里主要了解施工风险管理和了解风险和风险量 。

方法/步骤

1

风险和风险量的内涵 

1.风险指的是不利事件或事故发生的概率及其损失的组合。
 

2.风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率 

风险分区：A\B\C\D（损失量、概率）相对位置 

2

组织风险，如： 

（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力； 

（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力； 

（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
 

与人有关的都是组织风险 

3

经济与管理风险，如： 

（1）工程资金供应条件。
 

（2）合同风险； 

（3）现场与公用防火设施的可用性及其数量； 

（4）事故防范措施和计划， 

（5）人身安全控制计划 

（6）信息安全控制计划等。
 

4

工程环境风险，如： 

（1）自然灾害；  

（2）岩土地质条件和水文地质条件， 

（3）气象条件；  

（4）引起火灾和爆炸的因素等。
 

5

技术风险，如： 

（1）工程设计文件： 

（2）工程施工方案； 

（3）工程物资； 

（4）工程机械等。


6

施工风险管理的工作任务及工作流程 

施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。
 

（一）风险识别 

风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括： 

（1）收集与施工风险有关的信息； 

（2）确定风险因素； 

（3）编制施工风险识别报告。
 

（二）风险评估 

（1）分析风险因素发生概率 

（2）分析风险的损失量 

（3）确定风险量和风险等级 

（三）风险响应 

风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。
 

常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。
对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。
 

（四）风险控制 

在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。


教程结束。

注意事项