施工项目进度计划如何实施

对于一个建设项目来讲，进度是它的重中之重，那么如何实施进度计划，才能让工期不拖延，才能圆满完成任务呢？

方法/步骤

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项目的时间一般较长，所以，首先要编制年进度计划，来进行整体控制

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下来就是细部划分，进行月进度计划的编制

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进度计划编制好之后，要下发施工任务书，到项目部每个成员，到分包的每个成员

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在施工的过程中，做好进度的记录与统计，这样可以适当地调整进度计划，来满足施工的实际要求

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施工进度计划进行调整之后，要及时的将安排反馈到每一个项目成员，做到全员参与。


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