如何做一个好的经营管理者

公司经营的好与坏说白了还是取决于人的方面。
不管是店长还是管理者还是营业者，必须要担负起店中业绩的主要责任，一个好的管理者首先必备的三项资质。
 

方法/步骤

1

热情，面对工作时必须要有高度的热情与激情。
 

2

积极，积极的面对所有事物，这是服务店发展是最需要的管理者。


3

开朗，只有开朗的人才能够聚集众人，带领众人使店内充满愉快和谐的气氛。
 

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积极的管理人员：

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设计营造好的气氛，消费者所期待服务店，除了施工技术店内形象要到位外，还需要气氛好，生意成交不成交，另当别论，顾客只要一上门就给予亲切的接待，每一位工作人员都亲切和蔼 笑脸迎客 把顾客当成朋友一样，这就是要领。
而这些恰恰是我们所缺少的。
现在的汽车服务后市场，百花争鸣竞争力非常大，那么我们要向在这千千万万个竞争者中分得一杯羹。
必须要提高自己的服务质量。


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