经营管理者经验

公司经营的好与坏说白了还是取决于人的方面。
不管是店长还是管理者还是营业者，必须要担负起店中业绩的主要责任，一个好的管理者首先必备的三项资质。
 

方法/步骤

1

热情，面对工作时必须要有高度的热情与激情。


2

积极，积极的面对所有事物，这是服务店发展是最需要的管理者。


3

开朗，只有开朗的人才能够聚集众人，带领众人使店内充满愉快和谐的气氛。


4

会定期或不定期的策划一些营销方案，以吸引客户的眼球，他会知道，创造销售额就是自己的首要任务。


5

设计营造好的气氛，消费者所期待服务店，除了施工技术店内形象要到位外，还需要气氛好，生意成交不成交，另当别论，顾客只要一上门就给予亲切的接待，每一位工作人员都亲切和蔼 笑脸迎客 把顾客当成朋友一样，这就是要领。
而这些恰恰是我们所缺少的。


教程结束。