谈项目管理软件Project 2000在我国的应用

　
 
365365JT交通站365jt.com项目管理软件在我国已经有很长一段应用的历史，在系统介绍Project 2000之前，我们不妨先来看看Project软件能用在哪些领域？它到底能为我们带来什么效益？
365交通站365jt.com
365交通站365jt.com适用众多领域 
365交通站365jt.com项目管理的方法和理论适用于各个领域，Project也不是只针对某一个或几个行业而365JT设计的系统，它是一款通用的项目管理软件，适用于国民经济的各个领域。包括IT项目、钢铁冶金、石油、煤炭、铁路、公路、航空航天、水利、市政、民用建筑及科学研究等各个领域。 
365交通站365jt.comProject 2000可以用于不同的部门。对于从事项目365JT施工的企业来说，使用它编制施工计划是一个理想的选择。对于建设单位而言，也可以使用它安排项目投资分配，检查承包方项目进展报告的真实性，从而有效地控制项目进展。对于项目监理，要进行进度控制，它更是一个不可多得的工具。对于软件开发项目，它可以帮您365JT规划和优化开发过程的组织和控制，随时向用户提供各种数据。
365交通站365jt.com
365交通站365jt.com用于项目投标 
365交通站365jt.com项目管理软件在项目投标中所起的作用早已为使用过Project的建筑施工企业所认同，可以这样说，在这类企业中，使用Project所做的第一件工作就是用在项目投标上。在社会主义市场经济环境下，企业要生存，就必须参与市场竞争，在竞争中靠什么体现公司的实力和管理水平呢？项目的施工方案的规划水平就是非常重要的标志之一。在评标总分100分中，施工方案占35分，而其中综合进度计划占15分，为施工方案的40%以上。施工组织设计、施工综合进度计划是否合理完善是投标方365JT技术水平和管理水平的真实写照。使用Project，您能非常容易地反复推敲、优化您的计划，最后生成条理清楚、逻辑关系正确、绘制精良的网络图、横道图和各种数据表格，展现企业的风采，给评标人员留下良好的印象，从而为企业中标助力。 
365交通站365jt.com例如，北京某建筑公司有十几家分公司，两年来一直用Project软件编制投标文件，参与投标，总投标35项，中标达22项，中标率达60%以上。 
365交通站365jt.com某铁路局非常重视Project项目管理软件的应用工作，1997年4月就在全局举办培训班，全面推广。因此，该局许多单位都用这个软件参与竞争。据统计，去年有几项大的投招标工程，参加投标的有地方的建筑公司，也有铁路局的建筑公司，虽然中标的因素是多方面的，但由于铁路系统的施工组织计划都使用Project编制，给各位评委一个良好的印象分，其结果，中标的都是铁路局的建筑公司。 
365交通站365jt.com北京另一家建筑公司在参与一个8亿投资的大厦投标时，不仅绘制了整个项目的网络图，更进一步就地下部分、地上1～5层、6～20层、21～25层、26～27层如何组织施工，绘制了更加详细的网络图，倍受评委的赞扬，在施工方案这一项获得了满分。 
365交通站365jt.com
365交通站365jt.com经济效益显著 
365交通站365jt.com一个计划的优劣所产生的经济效益会截然不同。某个生产涤纶的工厂，每年都要安排一次检修。按常规做法，检修时要停产35天。该厂引进项目管理软件，反复对于检修的工序安排进行优化，最后，压缩在30天内完成检修工作，提前了5天。这个厂每天产值为67万元，5天增加产值335万元。